De collega's van BMC Interlink zorgen voor een integrale aanpak die bestaat uit het opzetten van het vastgoedbeleid, het inrichten van het proces en het trainen, opleiden en selecteren van medewerkers. Uit ervaring weten wij dat bij vastgoedmanagement inlenen betere resultaten oplevert dan uitbesteden. Vandaar ook dat wij niet aan de zijlijn blijven staan, maar werken van binnenuit uw organisatie.

Integraal proces
Vastgoedmanagement is veel meer dan alleen vastgoedontwikkeling. Het omvat een integraal proces van (her)ontwikkeling en beheren van de woningvoorraad. Ontwikkeling en beheer van vastgoed liggen dan ook in elkaars verlengde. Professioneel opdrachtgeverschap bij ontwikkeling en beheer zijn belangrijke elementen bij vastgoedmanagement. Elementen die alleen goed tot hun recht komen als het vastgoedmanagement draagvlak heeft en is verankerd in uw organisatie.

Kloof overbruggen
Om vastgoedmanagement goed op te zetten en vooral ook te implementeren, is het belangrijk dat uw wensen, behoeften en mogelijkheden op dat terrein helder zijn. Interlink helpt u bij het in kaart brengen hiervan. Op basis van de resultaten kunnen we samen een operationeel plan van aanpak maken dat uiteindelijk moet worden doorvertaald naar de werkvloer. Vandaar ook dat er in het plan veel aandacht is voor uw medewerkers. Want, of het nu gaat om de manager, huismeester of de baliemedewerker: vastgoedmanagement moet gaan leven bij uw medewerkers. Zodat de kloof tussen strategische doelen en operationele processen wordt overbrugd. Want alleen dan kan het vastgoedmanagement succesvol zijn.

Vastgoedmanagement bepaalt de koers van de organisatie. Het beleid stemt de vraag naar woonruimte af op het aanbod in de gemeente. Daarmee geeft het direct richting aan de aard van de werkzaamheden. Onze mensen kunt u op dit vlak, zowel procesmatig (projectleider) als uitvoerend, inzetten. We kunnen een bijdrage leveren bij het uitwerken van het beleid, maar ook bij de uitvoering ervan.