Juist in een nieuwe economische realiteit geeft een heldere strategie houvast voor de organisatie en biedt het kaders voor het uitvoeringsproces. De adviseurs en managers van BMC Interlink hebben vele strategische trajecten begeleid. Wij kunnen u onder andere ondersteunen bij:

• Het formuleren, analyseren, ontwerpen en toetsen van uw visie, missie, strategie en positionering
• Het vertalen van strategie naar beleid
• Het onderzoek naar en de ontwikkeling van de bestuurskracht
• Trajecten inzake fusie en samenwerking
• Implementatie van relevante wetgeving en visitaties
• Vraagstukken met betrekking tot governance, integriteit en crisismanagement
• De opgaven van wijk-, locatie- en gebiedsontwikkeling

Recente opdrachten

Stroomlijnen informatiehuishouding strategisch voorraadbeleid
BMC Interlink wordt vaak ingeschakeld in trajecten om het bewustzijn, het gepercipieerde belang en de werking van goede informatiestromen aan te scherpen. Recent werd door een corporatie gevraagd om orde te scheppen in de informatiehuishouding op een dusdanige manier dat bijna volledig geautomatiseerd informatie naar landelijke benchmarks kan worden verstuurd. Aan zowel de kant van de opdrachtgever als de uitvoerende benchmarkpartij zijn informatie-analyses ontwikkeld. BMC Interlink dacht mee over de slimste manier van het benaderen van de aanwezige informatie en het ontsluiten en toevoegen van nog ontbrekende informatie. Resultaat is dat met zo min mogelijk handelingen betrouwbare informatie wordt gegenereerd, die kan worden gebruikt voor de benchmark. Met de informatie en analyses die vervolgens uit de benchmark komen, worden investeringsbeslissingen ondersteund en kan het strategisch voorraadbeleid van de corporatie worden ingericht.